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更新：2008-6-24 15:03:47　稿件：深圳商報(bào)　調(diào)整大小:【大中小】

內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁：Ａ８主席兼首席執(zhí)行官劉曉松則認(rèn)為，除了盜版問題外，數(shù)字音樂的機(jī)遇和困境是并存的，比如３Ｇ，這對(duì)于數(shù)字音樂來說既是機(jī)遇又是困境，３Ｇ技術(shù)還未普及，手機(jī)用戶體驗(yàn)比較差，會(huì)阻礙數(shù)字音樂在無線領(lǐng)域的發(fā)展，而隨著３Ｇ時(shí)代的到來，手機(jī)用戶體驗(yàn)提高了，數(shù)字音樂的機(jī)會(huì)就來了。 傳統(tǒng)唱片公司的轉(zhuǎn)型為“第三方力量”提供生存空間 唱片工業(yè)已經(jīng)成了一片廢墟，傳統(tǒng)唱片公司為求生存紛紛把眼光轉(zhuǎn)移到數(shù)字音樂上。而如何通過數(shù)字音樂獲得利潤(rùn)，這對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司來說是件十分頭痛的事情。 吳峻說：“所謂術(shù)業(yè)有專攻，傳統(tǒng)唱片公司對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣的新媒體的運(yùn)作方式并不熟悉，而且也很難專門建立一個(gè)隊(duì)伍去對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)盜版；另一方面，單個(gè)的傳統(tǒng)唱片公司對(duì)ＳＰ等渠道商不知道以何種議價(jià)方式進(jìn)行談判，更難以通過技術(shù)的手段對(duì)盜版進(jìn)行監(jiān)測(cè)。” ２００１年初，蘋果電腦推出了ｉＴｕｎｅｓ，可供用戶下載購(gòu)買音樂、電視節(jié)目、ｉＰｏｄ游戲等數(shù)字產(chǎn)品，一首歌曲在ｉＴｕｎｅｓ上售價(jià)９９美分。對(duì)此，劉崗認(rèn)為：“類似ｉＴｕｎｅｓ這樣的軟件，我們也完全可以做出來，但這種盈利模式對(duì)于中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來說非常不適合，必須去尋找一個(gè)第三方的盈利模式來實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂在互聯(lián)網(wǎng)上的利潤(rùn)。我覺得現(xiàn)在還處于一個(gè)探索的階段。” 這樣，“第三方力量”便有了生存的空間，像源泉、無線星空這樣既熟悉互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式又有ＳＰ經(jīng)驗(yàn)的公司就在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中迅速成長(zhǎng)起來。源泉成立于２００３年，無線星空則更加年輕，成立于２００５年，這兩個(gè)公司的成立，都是看中了發(fā)展迅猛的ＳＰ行業(yè)，在傳統(tǒng)唱片公司與ＳＰ之間搭建橋梁，提供一套在線音樂版權(quán)推廣發(fā)行平臺(tái)。作為依靠向ＳＰ公司轉(zhuǎn)售傳統(tǒng)唱片公司版權(quán)的“第三方力量”，源泉、無線星空與傳統(tǒng)唱片公司的利益是緊密相連的，它們不僅抵制ＳＰ公司的侵權(quán)行為，還把矛頭指向提供非法下載的互聯(lián)網(wǎng)公司。 在線歌曲下載與在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱都應(yīng)收費(fèi) 今年年初，源泉與中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)聯(lián)手將百度告上法庭，稱其有５０首歌曲在百度上出現(xiàn)鏈接，索賠１０６萬元。隨后，四大唱片公司中的三家環(huán)球、華納、索尼ＢＭＧ又再次跟進(jìn)，再將百度、搜狐、搜狗訴至法院，以侵犯錄音制品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由索賠１．１６億元。“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)的賠償問題，唱片公司正在建立一個(gè)商業(yè)規(guī)則，而且這條規(guī)則將越來越成熟。涉及侵權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司所要支付的賠償額度，將逐漸加大。”吳峻語氣堅(jiān)決地說。 在互聯(lián)網(wǎng)上，有在線歌曲下載、在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱，吳峻說：“每一種形式都是音樂版權(quán)的應(yīng)用，能不能在這些形式上得到版權(quán)的回饋，ＣＰ公司既要理解每一種形式的實(shí)質(zhì)，同時(shí)又要能理解它背后映射的商業(yè)模式，如果做不到這兩點(diǎn)，做ＣＰ其實(shí)是一種很大的壓力。”吳峻認(rèn)為，要把ＣＰ真正做好，一定要對(duì)下游廠商有責(zé)任感，一定要保證在出售版權(quán)的同時(shí)該版權(quán)不被盜用，否則，版權(quán)就沒有任何價(jià)值了。 互聯(lián)網(wǎng)的渠道越來越通暢了，音樂服務(wù)方面還出現(xiàn)了音樂游戲，例如勁舞團(tuán)，這些都是音樂的延伸服務(wù)。吳峻說：“面對(duì)如此繁多的音樂版權(quán)的應(yīng)用，ＣＰ公司要能參透互聯(lián)網(wǎng)的各種陰謀，推出一個(gè)比較合理的商業(yè)模式，這就需要一個(gè)專業(yè)的支持。” “第三方力量”將使音樂產(chǎn)業(yè)鏈 各環(huán)節(jié)得到平衡第2頁： “第三方力量”的收入目前都來自于無線音樂，在收入得到保證的前提下，他們都希望能在互聯(lián)網(wǎng)上找到成功的在線音樂商業(yè)模式。吳峻說：“８０％的互聯(lián)網(wǎng)用戶和５０％的手機(jī)用戶都會(huì)選擇數(shù)字音樂的消費(fèi)，這個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大的。數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)想要做好，是需要各方共同努力的，各方只要專攻各職都可以盈利，但是如果利用自己的優(yōu)勢(shì)去盜用別人的版權(quán)的話，那整個(gè)環(huán)境就會(huì)被破壞。”他表示，百度等提供非法下載的網(wǎng)站對(duì)“第三方力量”的壓力很大。 雖然無線星空沒有對(duì)百度表現(xiàn)劍拔弩張的一面，但劉崗表示在一定層面上能夠理解源泉的做法，他說：“我相信在第三方的探索下，唱片公司、版權(quán)權(quán)利人、網(wǎng)站等各方面都能有一個(gè)平衡。所以我們一直在探討，怎么能讓數(shù)字音樂健康地發(fā)展下去，也做了許多嘗試。” 對(duì)于行業(yè)的前景，吳峻表示“第三方力量”一定能做得很好，他認(rèn)為，如果“第三方力量”真正壯大了，一定是ＣＰ公司、ＳＰ公司和網(wǎng)絡(luò)公司各司其職的結(jié)果。吳峻說：“有了我們，ＣＰ公司就能把精力集中在音樂內(nèi)容上面，制作優(yōu)質(zhì)的音樂及其衍生品，這樣才會(huì)被用戶接受，我們和ＣＰ公司才能得到好的回報(bào)。” 上市之后，Ａ８繼續(xù)完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈。６月１８日，由Ａ８主辦的“２００７年度原聲飛揚(yáng)大賽頒獎(jiǎng)禮暨原創(chuàng)樂人心在一起賑災(zāi)愛心晚會(huì)”在深圳舉行。與源泉、無線星空不同的是，Ａ８獲得的是唱片公司音樂的使用權(quán)，而不是轉(zhuǎn)售權(quán)，它通過自己的平臺(tái)進(jìn)行無線音樂的推廣來獲得收入。  Ａ８主席兼首席執(zhí)行官劉曉松說，Ａ８的上市對(duì)于行業(yè)來說是一個(gè)里程碑式的意義，這標(biāo)志著數(shù)字音樂進(jìn)入規(guī)模化的合作和清晰的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的階段。 “數(shù)字音樂出現(xiàn)以后，新的音樂產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)出現(xiàn)，Ａ８的上市標(biāo)志著這樣的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。這條產(chǎn)業(yè)鏈大致就是：我們通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行、推廣歌曲，在制作方面則交給唱片公司和個(gè)人工作室。”劉曉松非常期待互聯(lián)網(wǎng)能夠正版化，如果不把盜版的問題解決，文化產(chǎn)業(yè)化就是一句空話。“互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)是代表未來的，如果這部分的版權(quán)保護(hù)不加大力度，那中國(guó)音樂就又要面臨一個(gè)新的危機(jī)。” 劉崗為Ａ８感到驕傲，他說：“Ａ８的上市代表今年的資本會(huì)對(duì)數(shù)字音樂有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)，或者能有更多的青睞。雖然他們的業(yè)務(wù)主要是ＳＰ，但他們一直將自己定位為音樂公司，我覺得他們這個(gè)定位非常明智，定位在音樂這個(gè)更廣泛的文化產(chǎn)品上，會(huì)有更長(zhǎng)久更遠(yuǎn)的發(fā)展。” 北京的吳峻則認(rèn)為：“Ａ８能夠上市，說明音樂這個(gè)概念已經(jīng)被投資人接受，對(duì)音樂行業(yè)有很積極的意義。我覺得它能夠做到上市已經(jīng)相當(dāng)不容易了，但Ａ８上市還不能說明音樂在互聯(lián)網(wǎng)上有很大的收入，因?yàn)椋粒傅氖杖脒�是主要來源于無線，這說明我們只挖掘了第一桶金。”
Ａ８主席兼首席執(zhí)行官劉曉松則認(rèn)為，除了盜版問題外，數(shù)字音樂的機(jī)遇和困境是并存的，比如３Ｇ，這對(duì)于數(shù)字音樂來說既是機(jī)遇又是困境，３Ｇ技術(shù)還未普及，手機(jī)用戶體驗(yàn)比較差，會(huì)阻礙數(shù)字音樂在無線領(lǐng)域的發(fā)展，而隨著３Ｇ時(shí)代的到來，手機(jī)用戶體驗(yàn)提高了，數(shù)字音樂的機(jī)會(huì)就來了。

　　傳統(tǒng)唱片公司的轉(zhuǎn)型為“第三方力量”提供生存空間

　　唱片工業(yè)已經(jīng)成了一片廢墟，傳統(tǒng)唱片公司為求生存紛紛把眼光轉(zhuǎn)移到數(shù)字音樂上。而如何通過數(shù)字音樂獲得利潤(rùn)，這對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司來說是件十分頭痛的事情。

　　吳峻說：“所謂術(shù)業(yè)有專攻，傳統(tǒng)唱片公司對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣的新媒體的運(yùn)作方式并不熟悉，而且也很難專門建立一個(gè)隊(duì)伍去對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)盜版；另一方面，單個(gè)的傳統(tǒng)唱片公司對(duì)ＳＰ等渠道商不知道以何種議價(jià)方式進(jìn)行談判，更難以通過技術(shù)的手段對(duì)盜版進(jìn)行監(jiān)測(cè)。”

　　２００１年初，蘋果電腦推出了ｉＴｕｎｅｓ，可供用戶下載購(gòu)買音樂、電視節(jié)目、ｉＰｏｄ游戲等數(shù)字產(chǎn)品，一首歌曲在ｉＴｕｎｅｓ上售價(jià)９９美分。對(duì)此，劉崗認(rèn)為：“類似ｉＴｕｎｅｓ這樣的軟件，我們也完全可以做出來，但這種盈利模式對(duì)于中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來說非常不適合，必須去尋找一個(gè)第三方的盈利模式來實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂在互聯(lián)網(wǎng)上的利潤(rùn)。我覺得現(xiàn)在還處于一個(gè)探索的階段。”

　　這樣，“第三方力量”便有了生存的空間，像源泉、無線星空這樣既熟悉互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式又有ＳＰ經(jīng)驗(yàn)的公司就在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中迅速成長(zhǎng)起來。源泉成立于２００３年，無線星空則更加年輕，成立于２００５年，這兩個(gè)公司的成立，都是看中了發(fā)展迅猛的ＳＰ行業(yè)，在傳統(tǒng)唱片公司與ＳＰ之間搭建橋梁，提供一套在線音樂版權(quán)推廣發(fā)行平臺(tái)。作為依靠向ＳＰ公司轉(zhuǎn)售傳統(tǒng)唱片公司版權(quán)的“第三方力量”，源泉、無線星空與傳統(tǒng)唱片公司的利益是緊密相連的，它們不僅抵制ＳＰ公司的侵權(quán)行為，還把矛頭指向提供非法下載的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在線歌曲下載與在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱都應(yīng)收費(fèi)

　　今年年初，源泉與中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)聯(lián)手將百度告上法庭，稱其有５０首歌曲在百度上出現(xiàn)鏈接，索賠１０６萬元。隨后，四大唱片公司中的三家環(huán)球、華納、索尼ＢＭＧ又再次跟進(jìn)，再將百度、搜狐、搜狗訴至法院，以侵犯錄音制品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由索賠１．１６億元。“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)的賠償問題，唱片公司正在建立一個(gè)商業(yè)規(guī)則，而且這條規(guī)則將越來越成熟。涉及侵權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司所要支付的賠償額度，將逐漸加大。”吳峻語氣堅(jiān)決地說。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，有在線歌曲下載、在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱，吳峻說：“每一種形式都是音樂版權(quán)的應(yīng)用，能不能在這些形式上得到版權(quán)的回饋，ＣＰ公司既要理解每一種形式的實(shí)質(zhì)，同時(shí)又要能理解它背后映射的商業(yè)模式，如果做不到這兩點(diǎn)，做ＣＰ其實(shí)是一種很大的壓力。”吳峻認(rèn)為，要把ＣＰ真正做好，一定要對(duì)下游廠商有責(zé)任感，一定要保證在出售版權(quán)的同時(shí)該版權(quán)不被盜用，否則，版權(quán)就沒有任何價(jià)值了。

　　互聯(lián)網(wǎng)的渠道越來越通暢了，音樂服務(wù)方面還出現(xiàn)了音樂游戲，例如勁舞團(tuán)，這些都是音樂的延伸服務(wù)。吳峻說：“面對(duì)如此繁多的音樂版權(quán)的應(yīng)用，ＣＰ公司要能參透互聯(lián)網(wǎng)的各種陰謀，推出一個(gè)比較合理的商業(yè)模式，這就需要一個(gè)專業(yè)的支持。”

　　“第三方力量”將使音樂產(chǎn)業(yè)鏈

　　各環(huán)節(jié)得到平衡

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更多相關(guān)： A8上市 數(shù)字音樂“第三方力量”崛起

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