國家統計局日前公布數據,1—5月份,全國規模以上工業企業實現利潤8502億元,同比下降了22.9%。另一統計數字顯示,超過60%的上市公司預告中期盈利同比負增長。由此,上半年金融危機對國內企業的不利影響可見一斑。
不過,即使是這樣的困難時節,也并非所有企業都在寒冬中苦熬。國內音響行業領導品牌漫步者,上半年就交出了一份讓人刮目相看的成績單。
“與去年同期相比,2009年上半年漫步者業績翻番,國內市場份額進一步擴大,幾乎占到全行業的半壁江山。”漫步者總裁張文東對記者介紹說:“在海外市場,我們自主品牌音響產品的銷售逆勢向高端挺進,這是我們在大環境不利的情況下業績取得突破的重要原因之一。”
席卷全球的金融海嘯沒有阻擋住這個中國企業在海外市場攻城略地的步伐。目前,漫步者已經在80多個國家和地區構建了營銷網絡,產品銷售額躋身全球三甲;在丹麥、意大利、法國,漫步者自主品牌“Edifier”的產品和那些全球最頂級的音響品牌擺放在一起展示銷售;漫步者最新的兩款產品還在今年拿到了全球工業設計界最高規格的德國紅點大獎,廣受好評。
但與此同時,國內整體的音響制造行業卻受到了金融危機沖擊而近況堪憂。數據顯示,珠三角地區聚集了擁有全球多媒體音響70%產能的制造型企業,其中大部分都沒有自主品牌,完全依賴于代工出口。從2008年開始,隨著國外市場消費需求縮減,這些生產型企業的訂單也隨之銳減,許多中小型生產企業紛紛倒閉,一些規模較大的加工企業也減產裁員、步履維艱。
張文東表示,獲得這樣的成績絕非僥幸,而是漫步者一貫的“立足國內,拓展海外”的國際化思路的結果。在業內同行熱衷于依靠代工賺取“快錢”的時候,漫步者卻通過開拓分銷渠道、推廣自主品牌實現海外戰略。正是這種思路,漫步者才能在海外市場獲得認可,真正進入歐美市場與眾多國際高端音響品牌同臺競技。
中國電子(0.86,0.04,4.88%)音響工業協會秘書長金正龍分析國內音響行業現狀時指出,盡管外部的影響因素眾多,產品創新不足,核心技術缺乏仍是中國音響業止步不前的核心問題。對于音響行業的困境,大家已經意識到其瓶頸所在。
“我們摒棄了那種通過簡單代工就可以獲得眼前利益的模式,而是努力去沉淀屬于自己的技術實力和創新能力。事實證明,這一策略讓漫步者受益匪淺。”張文東對此感慨良多。據他介紹,漫步者將工業設計作為企業創新的突破口,并依靠創新設計的高端產品成功打開了歐洲高端市場。
張文東說:“通過設計,我們賦予產品更深層次的內涵,或者我們叫它設計語言。這種語言是全球通用,能為不同地域、不同文化背景的人們所共同理解并欣賞的。它會詮釋你的品牌,吸引用戶的選擇。”
工業設計是公認的當今產品競爭力提升的兩大重心之一。美國工業設計聯合會一項調研顯示,工業設計每投入1美元,銷售收入將增加1500美元。英國設計聯合會的分析,設計投資僅占技術投資的1/10,回收時間卻比技術投資快3倍。
伴隨著金融危機的到來,轉型、升級成了企業界的共識。在眾多企業把“中國創造”單純定義為技術創新時,漫步者卻另辟蹊徑,將設計創新作為突破口,在海外市場成績斐然。應該說,“設計為先”是“中國創造”的一種有益補充。
清華大學美術學院工業設計系教授楊霖也認為,只有當設計從戰術上升為戰略,將設計貫穿到企業價值鏈的各個環節,并從企業文化、戰略投資、組織內部等方面加以落實,才能真正發揮出強大的威力。
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文章來源:中國企業報