2010年是數字告示產業向服務化轉型的最為關鍵的一年。這一轉型的成敗也被認為是數字告示從業品牌能夠進入下一輪競爭的關鍵。

研發優勢到系統解決方案優勢

2003年，國內剛剛興起的數字告示產業還在思考如何進行應用市場的定位，如何解決客戶提出的一個個孤立的問題。2008年，系統化的方案集成已經成為數字告示企業必須具有的市場能力。建立在逐漸成熟的硬件體系之上的軟實力首次超過單一產品研發進步的力量，成為行業市場增長的決定性因素。

2009年，數字告示產業進入品牌化營銷的關鍵階段。獨立的品牌運作戰略開始出現于業界領導型品牌的企業發展戰略的最重要位置。這一年，數字告示產業雖然增速放緩，但是在宣傳上的投資卻呈現出前所未有的爆發式增長。

進入2010年，據預計表明，這一年數字告示產業除保持平穩增長外，在不同的細分領域還將表現出前所未有的趨勢：第一，數字告示產業從業企業數量不斷增長的基礎上，部分品牌企業可能被迫退出；第二，數字告示行業平穩增張的背景下，少數企業增長速度明顯高于業內平均水平；第三，更多的國際巨頭會選擇不同的方式進入國內市場。

數字告示產業的風起云涌，本質上反映了這個產業已經發展到一個相對成熟的競爭階段：技術成熟、理念成熟、市場模式成熟、商業模式成熟；同時有反映出這個產業還處于童年期，產業結構尚未根本定型。

“在運動中完成升華”，這是對目前，那只近兩三年內數字告示產業發展的基本規律的最好概括。這一時期恰恰是數字告示產業在盡力了過去五六年量的積累，逐步導向質的轉變的關鍵階段。也是數字告示產業相對穩定的產業結構和商業模式形成的關鍵時期。這對于數字告示從業企業來講，既是難得的基于，又是巨大的挑戰。

這一時期的關鍵變化在于數字告示制造產業的獨立化、專業化，以及數字告示從業企業向服務化的轉型。顯示產品的品牌化伴隨更多國際大企業的進入已經非常明顯，播放器產品的OEM市場也已打開，未來市場比例將逐步增高：三星、飛利浦、優派、華北工控、建基、研華等企業必然成為未來數字告示制造端的核心軍團成員。

另一方面，以解決方案為核心，用戶需求為基點，數字告示產業眾多從業企業必然向數字媒體服務商轉型。九華互聯、鴻合、訊程和定宜科技已經明確表現出服務性的企業概念，并成為國內數字告示產業服務化轉型的領跑者。此外，安如普科技、同輝等這類代理商、渠道商、集成商身份的品牌也將是數字告示服務化轉型中的中堅力量和受益者。

本質上，數字告示已經在由研發優勢向系統方案優勢，產品優勢向服務優勢轉型的快車道上，前方無論風雨萬重都已經毫無它途。

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