2013年，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有目共睹。然而，在快速發(fā)展過程中，一些地區(qū)院線卻因盲目擴(kuò)張，深陷同質(zhì)化競爭和價格大戰(zhàn)的泥潭。
“３公里４家新影院 人均銀幕數(shù)接近韓國”
“現(xiàn)在一到休息日，我不是在看電影，就是在去影院的路上�！睂υ谏蜿枩喣闲聟^(qū)工作的白領(lǐng)何來而言，現(xiàn)在是電影迷的黃金時代�！斑@兩年新建了太多電影院，每家電影院條件、設(shè)施都很棒，為招攬客源，票價也非常便宜，15元錢就能在家門口看一場最新的3D大片，這在以前是不敢想象的事�！�
2010年何來剛搬入位于沈陽渾南新區(qū)的新居時，周邊3公里范圍內(nèi)只有1家電影院；而隨著商業(yè)開發(fā)加速，不到3年時間，附近已經(jīng)有5家影院投入營業(yè)，3家影院規(guī)劃在建。
2008年，遼寧除沈陽、大連、鞍山幾個大城市外，其他11個城市有8個沒有專業(yè)影院，城區(qū)人口過百萬的撫順市甚至全市沒有一家放映場所。然而，據(jù)遼寧省文廣局統(tǒng)計，目前遼寧影院總數(shù)已經(jīng)達(dá)到122家，銀幕716塊，銀幕數(shù)比2008年翻了兩番。
沈陽市文廣局發(fā)布的《2012沈陽市電影市場報告》顯示：沈陽影院數(shù)量呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2012年，沈陽影城總銀幕數(shù)增加到２61塊，較上一年增加80塊，同比增長44%。沈陽每10萬人平均擁有銀幕數(shù)為3.7塊，人均銀幕數(shù)量和韓國相當(dāng)。
沈陽影院發(fā)展是全國電影市場高速增長的一個縮影。如火如荼的影院建設(shè)如今遍布全國，普華永道今年上半年發(fā)布的一份統(tǒng)計指出，中國的熒幕數(shù)量在過去10年中增長了10倍，近年來中國內(nèi)地平均每天新建9塊電影熒幕，影院發(fā)展速度驚人。
“賣一張票賠１０塊錢，９成企業(yè)微利運(yùn)營”
據(jù)了解，截至2013年8月底，我國內(nèi)地電影總票房已突破150億元，年內(nèi)突破200億元毫無懸念。然而，受到影院數(shù)量高速擴(kuò)張的影響，高票房卻未能給新建影院帶來高收益。
“影院價格戰(zhàn)已經(jīng)刺刀見紅了！”一位沈陽院線市場經(jīng)理這樣描述他的感受。據(jù)他介紹，影院經(jīng)營和商場賣家電相似，一部電影有片方的成本“底價”，在這個基礎(chǔ)上的定價才是影院收益�！耙话銇碚f，賣座大片的票面底價至少是20元，這也就意味著，只要票價低于20元，影院就是搭著人工、水電費(fèi)、場地租金白干活兒�！�
沈陽青年大街一處影院的市場專員劉娜告訴記者，沈陽青年大街沿線影院，90%的團(tuán)購定價在20元左右，有的影院為了吸引客源甚至打出了“9.9元隨便看”的廣告，而且硬是挺了一年。“9.9元的價格意味著觀眾買一張票，影院賠10塊錢，這樣的價格戰(zhàn)讓我們不敢接招。”
價格戰(zhàn)，讓許多曾激情飽滿的院線黯然神傷。“2011年進(jìn)入沈陽時，我們訂下營業(yè)額1200萬元的指標(biāo)，頭一年只達(dá)到700多萬元，去年400多萬元。今年對面又新開了影城，顧客還得分流一批�！蹦吃壕�沈陽區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者，大批觀影群體都跟著價格走，價格戰(zhàn)讓實力薄弱的院線舉步維艱。
除了價格戰(zhàn)以外，困擾院線的還有日益嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭�！澳壳按蟛糠钟霸罕绕捶⻊�(wù)模式也就是空調(diào)開大、提供飲用水而已。模式更新需要大量投入，而大部分影院都在靠燈箱廣告、銷售零食小吃勉力運(yùn)營，何談創(chuàng)新？”橙天嘉禾沈陽公司市場經(jīng)理王成說。
劉娜表示，一窩蜂新開了這么多電影院，除了名氣和票價，其他都差不多。新建影院的觀影條件都很好，片源也都一樣。好片子大家搶著上，藝術(shù)電影、小眾電影基本上沒人理。
亟待轉(zhuǎn)變競爭邏輯
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著虧損影院數(shù)量增多，一些院線已經(jīng)逐漸放緩“搶灘登陸”二三線城市電影市場，但扭轉(zhuǎn)市場投資過熱帶來的負(fù)面效應(yīng)，仍需要對市場需求進(jìn)行“深耕”。
“目前，影院投資過熱的問題已經(jīng)開始出現(xiàn)。雖然院線發(fā)展迅速，但是不少影院虧損嚴(yán)重，這是院線高速發(fā)展的必然現(xiàn)象�！蓖醭杀硎荆覈壕�尚處在以量取勝，而非以質(zhì)取勝的階段。
沈陽市文廣局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，據(jù)統(tǒng)計，沈陽市每1元的電影票房帶動不低于3元的商業(yè)消費(fèi)，發(fā)達(dá)國家平均為15元。國外票房收入只占影院收入的一半左右，其余則是廣告、賣場和衍生產(chǎn)品收入�！皬倪@個角度來看，我國電影衍生產(chǎn)品市場還遠(yuǎn)未得到充分開發(fā)，市場潛力巨大�！�
“現(xiàn)在國內(nèi)院線品牌過多，即便美國院線市場也只有幾家較大公司能順利生存�！眲⒛缺硎�，隨著跑馬圈地臨近尾聲，整合重組將成為影院發(fā)展趨勢�！岸�市場影院也開始臨近飽和，優(yōu)勝劣汰加速，通過整合重組形成幾大院線將成為必然之勢。”
此外，差異化經(jīng)營也開始成為諸多中小影院的“治病良藥”。金逸、萬達(dá)等部分院線已經(jīng)在發(fā)展規(guī)劃中表示，電影院除了放映的票房收入外，將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加服務(wù)，不斷擴(kuò)大盈利范圍。中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥認(rèn)為，目前我國影院的經(jīng)營運(yùn)作處于初級階段，今后進(jìn)行多元化、特色化經(jīng)營是必然趨勢。影院必須根據(jù)各自的特色，放映不同價位、不同類型的影片，并根據(jù)社會需求不斷完善硬件和軟件設(shè)施。
|
