2017年6月6日，備受關注的“曠世不框視-2017AQUOS夏普曠視新品發布會”在北京召開，這是被富士康賦能之后，夏普召開的首場電視新品發布會，AQUOS夏普“曠視”系列新品S60和S60U正式亮相。富士康科技集團副總裁陳振國博士、富士康集團CMO袁學智先生及夏普明星店長鄒市明夫婦等出席發布會。
富士康科技集團副總裁陳振國博士
此次發布會會場以紫色為主色調，之所以使用紫色，其實是因為紫色是富士康的品牌藍色和夏普的品牌紅色所凝合共染的色彩，代表了兩個品牌的成功融合。而將首場新品發布會放在北京召開，彰顯出中國市場在新夏普戰略中處于極其重要的位置，在富士康的帶領下，回歸中國市場的夏普企業戰略發生重大改變，從戰略守勢向戰略攻勢轉型，一連串布局本土的動作，足見夏普決勝中國市場的決心。
對于電視行業的發展方向，夏普有著自己的一套獨立判斷，它認為在確保畫質卓越的前提下，電視行業將向工業設計的極限高度發起挑戰，超窄邊框成為工業設計的突破方向，讓電視畫面最大限度地呈現，符合家電產品美學潮流，也成為不少品牌努力的方向。此次夏普以行業領導者姿態帶來邊框窄至1.6mm的AQUOS夏普曠視新品，相比于60吋大屏幕尺寸，為用戶帶來超大視覺畫面。富士康科技集團副總裁陳振國博士表示：夏普是百年品牌，擁有良好的科技資產，技術資產，品牌資產；富士康是中國制造的代表，擁有制造工業的先進技術和進步的管理體制，雙方自一年前開始磨合，今天的成績背后，是兩個品牌一起努力的結果。
AQUOS夏普曠視：完美客廳的美學生活
發布會上，富士康集團CMO袁學智先生對此次新品發布會進行了闡釋，他表示：“百年夏普，用匠心追求卓越，在富士康的賦能之下，夏普將用產品實力再造輝煌。”一直以來，夏普就從未停止追求尖端技術與獨創設計的腳步，AQUOS夏普曠視新品秉承Less is More的簡約理念，緊握電視高端窄邊化大勢，將超窄邊框、超清畫質實現形神兼備的融合，其呈現出來的產品氣質，堪稱科技美學的典范。
富士康集團CMO袁學智先生
夏普明星店長拳王鄒市明稱，富士康賦能夏普屬于典型的強強聯合，在富士康全球一流的制造能力及產業鏈協同優勢的資源傾斜下，夏普勢必爆發巨大產品及市場能量，“這和我從事的拳擊事業一樣，有實力才能創造無限可能”。選擇與夏普合作，緣于看好其未來前景。
夏普明星店長拳王鄒市明及其夫人冉瑩穎
結合富士康的制造工藝和夏普的科技革新實力，推出的AQUOS夏普曠視系列，將科技與藝術完美融合，為客廳生活帶來一次全新進化。采用超窄邊框設計的夏普新品，邊框僅1.6mm，帶來更大屏顯面積的同時，給予用戶無邊視覺的震撼觀感，通過簡約的支腳讓設計更添質感，輕松HOLD住不同風格的客廳，提升家居品味。
而在消費者關注的畫質上，新品搭載了夏普三大王牌畫質提升技術，采用廣色域LED發光熒光體，帶來更加豐富的色彩表現力和更自然的色彩；此外為讓電視的明暗表現更為優秀，夏普還將自己的獨家秘笈運用到極致，側入式背光源也能實現的“新煌彩技術”，不僅塑造出更加深邃的黑色和熠熠生輝的光亮感，而且讓畫面明暗細膩盡在掌握；而高畫質的HDR技術，針對每一幀進行渲染，讓亮部細節豐富，暗部灰階準確。基于此，更逼真如身臨其境的視覺體驗就此發生在眼前。
回歸產品本質：從“液晶之父”到“皇冠上的明珠”
一直以來，電視行業的創新主要圍繞兩個方面，一是圍繞產品硬件進行創新，主要體現在新顯示技術的應用及產品工業設計領域，目前這是幾乎所有主流品牌都在努力的方向；二是圍繞內容與應用進行創新，主要看誰的用戶體驗更好、視頻資源更豐富、應用更寬泛，這是互聯網品牌發力、主流彩電企業努力的方向。目前來看，經過近幾年的努力，彩電在應用與內容領域的創新已臻于完善，可持續突破空間不大。幾乎所有主流彩電品牌從2016年開始逐步轉向，回歸產品本質，在顯示技術及工業設計方向尋求突破，可以說，AQUOS夏普曠視系列電視的推出，正是迎合了這一產業大勢。
作為“液晶之父”，夏普一直以顯示屏的卓然出眾而著稱于世，夏普電視的屏幕、技術、產品品質等無疑處于國際一流水平。夏普作為屏幕乃至整個電視行業的革新者，甚至是行業標準的制定者，幾乎所有主流彩電品牌都以“采用夏普屏”為榮，而“夏普屏”也成為了消費者心目中品質的保證。事實上，夏普的優勢還不僅僅局限于液晶面板。富士康主導下的夏普，依靠富士康消費大數據和工業大數據的基礎，還具備了預測未來的敏銳度，在富士康指導下，夏普緊緊把握市場發展大勢，憑借高畫質、高品質的產品表現和對視聽生活的極致追求，夏普已開啟全新品牌競爭格局，從“液晶之父”到“皇冠上的明珠”，夏普以極具競爭力的產品實力，成功征服消費者，獲得高端消費市場青睞。
富夏戀的全面融合：夏普跑出行業新速度
自去年富士康入主夏普以來，一個是全球最出色的制造商，擁有全球無可匹敵的產業鏈優勢；一個是全球領先的技術主導型科技企業，在消費電子領域沉淀深厚。在合作之初，雙方就清晰探討兩家企業的各自優劣，資源互補，角色互助，以及共謀未來的野心。而隨著富士康大刀闊斧的改造，從資源集合到流程整合，兩家公司最終達到文化和運作系統的全面融合，爆發出巨大能量，甚至短短的幾個月時間，在富士康的賦能之下，交出了三年來最好業績，更針對電視，制定了年銷售1400萬臺的全球目標，展現出無與倫比的自信。
作為全球最大的消費市場之一，中國市場對任何彩電企業都有著舉足輕重的影響力，此次夏普新品在國內首發，也足可見夏普對中國市場的重視。為迎合市場消費趨勢，富士康曾對夏普進行了各種改變，在營銷方面，用更年輕化，更互聯網化，更娛樂化方式貼近受眾，以立體化傳播穿透不同消費群體；在用戶服務上，富士康和夏普還在部署百萬售后服務大軍，高效快速的響應用戶需求，解決問題，并刺激用戶互動，增強用戶粘性，讓用戶隨時感受到夏普未來帶去的智慧科技樂趣。回歸后的夏普，一改以往品牌建設工作方面的不足，以神奇地速度重塑夏普電視品牌的新維度，讓夏普成為了一個更富口碑的當紅電視品牌。
從戰略轉型、產品創新、工業設計迭代、到市場化落地，在短短的時間里，夏普電視在這一輪市場競爭的浪潮下，推進產品競爭本質的回歸，基于自身的產品優勢和技術創新所形成的全球頂尖品牌基因，成功推出AQUOS夏普曠視系列。在這一輪產品競爭中，夏普成功搶奪下產業進程的主動權，釋放出全新的產品創新力和品牌競爭力，引領著整個電視產業的發展方向。
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