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    危中尋機:透視后疫情時代消費趨勢新圖景
    更新:2021-1-4 9:51:52 稿件:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整大小:【

    縱觀人類歷史所經(jīng)歷的重大公共事件,往往在直接沖擊生理健康的同時,也產(chǎn)生深遠的社會影響:英國霍亂催生了富有彈性的國家干預(yù)衛(wèi)生體制,并使得衛(wèi)生防護及環(huán)境保護習慣化;改變世界的西班牙大流感,促成了全球性的衛(wèi)生合作,極大提升了流行病學地位及知識儲備;結(jié)核病的肆虐推動了建筑現(xiàn)代運動中對大窗戶、陽光、露臺的偏好;非典則對數(shù)字移動技術(shù)和襁褓中的電子商務(wù)帶來了意想不到的助力。新型冠狀病毒將在何時、以何種方式落下帷幕尚不明確,但我們?nèi)云诖床旌皖A(yù)見它可能帶來的未來變化。
        我們之所以要來探究后疫情時代的人們可能的行為趨勢變化,是因為通常行為的變化都是一個復(fù)雜、漸進、連續(xù)的過程。
        根據(jù)美國心理學教授普羅察斯卡(Prochaska)在1984年提出的行為轉(zhuǎn)變理論模式(The Transtheoretical Model and Stages of Change, TTM),人的行為變化可分為6個不同的階段,即無打算階段、打算轉(zhuǎn)變階段、轉(zhuǎn)變準備階段、行為轉(zhuǎn)變階段、行為維持階段和回復(fù)原態(tài)。而疫情下推動的行為變化模式,因其突發(fā)性與強制性,直接進入了行動期,并維持相當長的時間。這種環(huán)境對于創(chuàng)新商業(yè)模式尤為寶貴,可以讓新產(chǎn)品新服務(wù)有突破習慣傳統(tǒng)行為的機遇,以全新體驗形成新的市場機會。同時,根據(jù)美國心理學家班杜拉(Bandura)提出的交互決定論(Reciprocal Determinism),個體、個體的行為及行為所處的環(huán)境之間會有不斷進行的、持續(xù)的相互作用。這使得創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)在一個疫情強制環(huán)境下,快速與消費者進行互動,以實現(xiàn)高效的提升。因此,在這一階段產(chǎn)生的消費行為模式變化趨勢,即使只是萌芽,都會對未來商業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)。


    附圖1 行為轉(zhuǎn)變理論模式

    本次研究分為四個階段,首先零點有數(shù)的研究團隊通過大量的案頭研究發(fā)現(xiàn)疫情爆發(fā)以來一些新的行為模式或因疫情快速成長的行為模式案例,并總結(jié)提煉成為若干行為趨勢方向假說;繼而研究團隊將這些假說與近百位營銷領(lǐng)域的專業(yè)人士進行探討,這些營銷專業(yè)人士覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、零售、社區(qū)商業(yè)、地產(chǎn)、汽車、健康、文娛、咨詢等多個行業(yè),進一步從政策、經(jīng)濟、人口、社會心態(tài)、行為傾向等視角進行深化、補充、求證;濃縮后的行為趨勢假說,通過專業(yè)的消費者研究專家轉(zhuǎn)化成為若干具體的消費行為描述,再通過零點有數(shù)的交互系統(tǒng)“答對”對18-50歲的受訪者進行線上數(shù)據(jù)采集,對消費行為描述的強度進行量化分析。


    附圖2 零點有數(shù)研究方法及途徑

    通過多階段、多維度的聚合洞察,零點有數(shù)研究團隊觀測到40個具有代表性的行為表現(xiàn)。根據(jù)多維尺度,具體表現(xiàn)分布及內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,最終將這40個行為表現(xiàn)聚合為7組不同消費需求與心理指向的核心趨勢。


    附圖3 后疫情時代的消費行為七大趨勢

    1. 衛(wèi)生與安全保障趨勢:個人層面的衛(wèi)生習慣提升、食品安全關(guān)切與社會層面的公共防疫、社區(qū)管理等舉措;
        2. 非接觸式協(xié)同辦公趨勢:工作、面試、會議等新模式;
        3. 經(jīng)濟避險趨勢:穩(wěn)健、緊縮式財富管理和商業(yè)健康投保等兩類避險路徑;
        4. 近距離消費趨勢:社區(qū)商業(yè)、社區(qū)團購、短線旅游等構(gòu)建的新型消費圈;
        5. 數(shù)字化生活趨勢:全面數(shù)字化驅(qū)動下的購物、溝通、學習等“宅經(jīng)濟”核心元素;
        6. 健康保障趨勢:大健康產(chǎn)業(yè)中的遠程診療、疾病預(yù)防與監(jiān)控等前沿領(lǐng)域;
        7. 悅己趨勢:大災(zāi)之后不降反升的文娛等享受型心態(tài)。


    附圖4 后疫情時代的消費趨勢圖景


        7組趨勢共同勾勒出后疫情時代人類從生存到發(fā)展、從傳統(tǒng)到煥新的全方位消費需求趨勢圖景。一方面,橫軸反映了公眾消費行為的投射范疇,衛(wèi)生與安全保障、非接觸式協(xié)同辦公、經(jīng)濟避險這三個趨勢位于橫軸右側(cè),屬于公共保障層面的相對剛性需求,越位于右側(cè)的趨勢公共保障特性越明顯,而近距離消費、數(shù)字化生活、健康保障、悅己趨勢位于橫軸左側(cè),是用于提升個體愉悅度的柔性需求,越位于左側(cè)的趨勢個體愉悅度特性越明顯;另一方面,縱軸反映了公眾消費行為的心理取向,衛(wèi)生與安全保障、經(jīng)濟避險、近距離消費、健康保障趨勢位于縱軸上方,代表了因疫情節(jié)制原有行為習慣后、用于心理性補償?shù)奶娲孕枨螅娇可系内厔萏娲栽矫黠@,而非接觸式協(xié)同辦公、數(shù)字化生活、悅己則位于縱軸下方,是在疫情創(chuàng)造的特定時空條件下,得到充分激發(fā)、積極釋放的需求,越靠下的趨勢釋放性越明顯。這7組趨勢充分體現(xiàn)了后疫情時代“危”與“機”同生共存的辯證關(guān)系,構(gòu)成了極具增長潛能的市場機會點。
        衛(wèi)生與安全保障趨勢:在各個年齡、城市級別、家庭結(jié)構(gòu)人群均有較高的認同度。一方面由于疫情形勢依然嚴峻復(fù)雜,公眾防疫意識趨于常態(tài)化,另一方面,食品生鮮衛(wèi)生安全、公共場所、公共出行、社區(qū)等防疫與管理關(guān)系到民生的基礎(chǔ)保障,所以表現(xiàn)出較強的需求強度。這種需求將推動管理部門進一步升級管理體系、明確經(jīng)營規(guī)范、加強信息溯源。

    非接觸式協(xié)同辦公趨勢:非接觸式協(xié)同辦公成為后疫情時代“打工人”的新型剛需,尤其是大城市及高知員工集中的專業(yè)服務(wù)及科技領(lǐng)域,新老職場人均被大量卷入,更便利的遠程共處工作模式迎來需求升級;同時伴生的線上面試與跨地域就業(yè)模式,正為新世代年輕人創(chuàng)造更多可能。

    經(jīng)濟避險趨勢:對未來的不確定性依然是公眾的主流情緒,消費緊縮、穩(wěn)健理財成為“保錢”的必由之路;年輕人抗風險性差,避險傾向更凸顯,地區(qū)呈現(xiàn)兩極化,身處競爭激烈的直轄市和機會稀缺的低線城市對避險需求更明顯。此外,保險意識在疫情中得到再教育,健康險類保障產(chǎn)品逆勢上揚,低線及低文化人群由于現(xiàn)有保障不充分,將構(gòu)成更廣闊的市場,不出門的線上投保方式成熱門選項。

    近距離消費趨勢:封閉管理、外出減少,滋生了以社區(qū)商業(yè)和短線旅游為代表的“近距離新消費圈”,公眾普遍希望在較少的距離成本下,仍可獲得較優(yōu)的品質(zhì)服務(wù)。社區(qū)商業(yè)及社區(qū)團購下沉屬性強烈,主要機會點是40歲以上、低線城市和大專及以下文化人群;短線旅游作為疫后行業(yè)恢復(fù)的首發(fā)模式,在各級城市周邊蓬勃開展,主要受到有孩家庭的歡迎,品質(zhì)家庭定制游及民宿等周邊產(chǎn)業(yè)有望繼續(xù)挖掘消費潛力。

    數(shù)字化生活趨勢:全民宅家生活構(gòu)建了感受網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新便利、技術(shù)變革紅利的絕佳空間,購物、溝通、學習模式全面升級創(chuàng)新:非接觸物流需求高漲,年長及有孩人群需求旺盛;網(wǎng)購、無人零售滲透到下沉市場,生鮮電商則率先在一線城市家庭走紅;在家做飯成時尚,中老年人成為廚藝APP主要受眾。“不串門”促使年長、尤其是下沉市場消費者培養(yǎng)線上溝通習慣,新親密關(guān)系網(wǎng)正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的團聚觀念。“停課不停學”推動網(wǎng)絡(luò)課程走進千家萬戶,提升公眾對優(yōu)秀教育資源的可得性,獲得了低文化及身處低線城市、資源稀缺人群的青睞。
        健康保障趨勢:全民健康意識崛起,足不出戶掌握健康狀況、隨時隨地獲取診療服務(wù)成為熱點的發(fā)展型需求,在線問診、健康監(jiān)控、家庭健身等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速增長。慢性病管理是健康監(jiān)控產(chǎn)品的典型需求場景,適配于40歲以上亞健康人群,上述人群同樣是家庭健身器材的潛在受眾。在線問診可在非常時期實現(xiàn)常見病的前置性干預(yù),機會點進一步下探到全年齡段。遠程技術(shù)的發(fā)展與基于移動互聯(lián)的服務(wù)力,使醫(yī)療存量資源的跨時空匹配成為可能,彌合區(qū)域差異,激發(fā)下沉市場的熱烈反應(yīng)。

    悅己趨勢:“及時行樂、活在當下”成為部分人的共識,悅己型消費作為最柔性、最自我的需求,大災(zāi)之后不降反升,在有錢有閑的中老年人群中較為流行,提升了其對于自身的時間、金錢投入;文娛需求集中向線上釋放,年輕人和下沉人群是消費主力,短視頻、直播等持續(xù)火熱,替代受擠壓線下場景、滿足體驗感的“云娛樂”方興未艾。

    7大趨勢應(yīng)運而生的背后,是經(jīng)疫情形塑后趨于常態(tài)化的心理動機、社會關(guān)系與技術(shù)條件相互作用的共同結(jié)果。人們更多地思考生命、健康、與自然的關(guān)系,既感受到對未來的不確定性,喚起避險傾向,又體會到人生無常,保留對愉悅、享樂的追求。高速流動的陌生社交受到劇烈沖擊,親密強化的家庭內(nèi)部關(guān)系和活躍升級的虛擬網(wǎng)絡(luò)互動成為新的關(guān)系趨勢。數(shù)字體驗的作用和重要性獲得了爆炸式提升,無人化、線上化、智能化為特征的新業(yè)態(tài)深刻嵌入了人們的日常,將重新定義工作生活的新形態(tài)與商業(yè)競爭的新賽道。

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