在數字標牌的發展過程中, 內地供貨商跟美國走了不一樣的道路.
定位
作為科技大國,美國的研發商從改善用戶體驗的角度出發,對于數字標牌的定位,他們認為是一種優化零售營銷的工具.
因此,這幾年來, Digital Signage Expo的主題皆是跟Retailing及Kiosk走在一起的. 對他們來說,研發的目的是在于改善零售營銷的精準性及減省成本. 最重要的是, 如何通過這一種工具獲取用戶消費慣性的數據.
說回中國的情況, 數字標牌的興起, 也是挺有中國制造特色的,整個行業的發展原于一家公司的興起, 那就是分眾傳媒.
分眾的發展史, 相信大家已可以在坊間的文章中找到, 我這里就不詳說了.
在其拉動下, 我們中國研發者對數字標牌的定位就比較直接明暸 – 廣告機, 目標客戶就是當時那些風風火火的類分眾媒體公司, 研發導向是以如何改善多媒體廣告播放為重點.
技術
由于網絡環境及客觀發展的差異, 在技術支持上, 美式廣告機選取了以web-base為主導, 硬件為輔助的基本模式. 對他們來說, 數字標牌不是指某單一設備, 而是為促進零售營銷的一種應用方案.
相反,由于類分眾客戶主導了內地研發的方向, 以芯片播放的嵌入式軟件加產品外觀設計成為了中國研發的基本模式, 為媒體公司服務是第一優先.
未來發展
事實上, 兩者的差異也有其特定背景,誰優誰劣很難說. 要知道,因為中國式的發展, 數字標牌在媒體應用及盈利模式上,有了很多不錯的嘗試, 這方面的突破實在是遠超美國的.
但是,在分眾壟斷及資金對類分眾公司投資熱情冷卻后, 中國廠商目前的確面對著很大風險. 如不作出根本性的改變, 將會重復當初液晶電視生產廠商的泡沫惡果.
在熱情過后, 是時候應該回歸原點, 以用戶體驗為主導, 訂出一套數字標牌的行業標準了.
整合
我們要先明白, 其實數字標牌是一個涵蓋硬件, 軟件和內容三方面的整體, 缺一不可.
當中會出現不同的參與者, 有軟件開發商, 硬件開發商, 顯示播放器廠商, 整合開發商以及渠道系統建置商等.
所謂的行業標準, 關鍵在于把以上的內容進行集成和整合, 并更好地發揮在產品、網絡、系統和數據四者之間的緊密聯系.
說起來不是很復雜, 但怎樣取出中美差異的平衡點,找到買單者呢?
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