按照自己的節奏前進，開辟新的道路
想象一下 20 世紀 20 年代的阿姆斯特丹。它當時是繁華的大都市，遍布寬闊的車道，商業貿易和獨特的文化繁榮；這歸功于背袋子的交易商。當時的主要包裝材料是麻袋。商家購買二手袋子，進行清潔、修理并售賣；Wilhelmus Lammers（稱為 Wim）已準備好加入這場競爭。他成立了自己的公司，開始進行袋子交易，進入每年交易數千萬袋子的行業。他于 1923 年創立了名為 NV Zakkenhandel v/h W.Lammers 的公司，歷經近百年滄桑后，該公司依然活躍于市場。它后來改名為 Lammers & Van Cleeff BV，之后又改為現在的 LCPackaging，隨之而來的是這家家族經營的公司有了很大的發展。
它現在發展成為一家跨國公司，為食品行業提供包裝解決方案，擁 有 1500 多名員工，分布于非洲，亞洲和歐洲。現在，該公司已傳承到第四代，服務范圍大大擴展，但公司的本質依然不變。核心價值觀：承諾、可靠和忠誠，仍然指導著公司的每 一步；麻袋仍然是其關鍵產品之一。LC Packaging 繼續堅持大膽創業、緊密合作、造福客戶和恪守誠信。為了做到這一點，該公司需要一個新的空間來推進這一傳統。需要全球連接和協作的家族企業
雖然 LC Packaging 的根基明確，但它是一個增長型公司，業務遍布全球。
由于生產設施、辦公室和倉庫分布在 16 個國家/地區，LCPackaging 需要找到一種方法將所有部門聯結在一起，實現高效緊密的狀態，就好似它們位于同一棟大樓一樣。公司希望在尊重傳統的同時確保員工之間能夠輕松聯系，現代化的荷蘭總部就應運而生了。新總部采用先進的技術、著眼于可持續性，關注于促進和培養關系的溫馨氛圍——這是公司建立傳統財富的基礎。要求很簡單：設計出一個能激發 LC Packaging 獨特性的空間，同時確保它能為員工提供直觀的方式，以便世界各地的同事和客戶都能進行高效、清晰和簡單的互動。這種協作方式要感覺不到對方是通過屏幕說話，要像在實時、面對面地進行互動，在場所有人都能聽到響亮而清晰的聲音；聲音不沉悶、沒有環境噪音或技術故障。為了實現這一愿景，LC Packaging 選擇了系統集成商 AVEX。而 Bose Professional 解決方案在實現現代化會議空間方面發揮了關鍵作用。“我們對 AVEX 的要求非常簡單，就是打造智能工作環境，使員工能夠輕松高效的進行溝通和合作。”LC Packaging 歐洲總監 NickJansen 說道�！坝辛藙撔�、引領潮流的音視頻解決方案，我們成功地為員工打造了世界上最先進的工作場所。”
BOSE VIDEOBAR VB1 音視頻一體機引領了一套無與倫比的解決方案
LC Packaging 的新全球總部是 Bose Videobar VB1 一體化USB 會議設備的首批安裝項目之一。Bose VB1 音視頻一體機集成到一個整體解決方案中，包括 ControlSpace EX-4ML 終端、ControlSpace EX-1280C 遠程會議音頻處理器、DesignMaxDM3C 揚聲器、FreeSpace IZA 2120-HZ 多功能商用功率放大器、MB210 低音箱和 Panaray MSA12X 可控陣列揚聲器。LC Packaging 整體方案還包括創建 BYOD 會議空間，讓員工可以自由使用最適合自身工作風格的技術。人們走進會議室、使用單線連接、然后離開會議室，無需在會議前10 分鐘努力解決技術問題。與其他全空間解決方案相比，Bose Videobar VB1 音視頻一體機可與 Crestron FLEX UC 觸摸屏一起提供完整解決方案，這是一種低成本的替代方案，可快速設置和實施。
“盡管我們的溝通和協作空間中有各種不同的技術和工具，但我們已經實現了統一的體驗。這就極大地提高了員工的工作效率，我們已經看到了優勢�！�
— Nick JansenLC Packaging 歐洲總監
該解決方案實施于新總部的多個區域，最終確保員工能夠面對面或通過 Bose Videobar VB1 音視頻一體機高效地開展協作。
按照自己的節奏前進，開辟新的道路
最后，該空間堅持實現現代化連接，同時仍然保持了對責任、團結和一致的承諾，這也是成就 LC Packaging 近百年輝煌的原因。在與 AVEX 和 Bose Professional 合作的過程中，該公司還實現了達成 BREEAM 杰出認證所有要求的目標；BREEAM（英國綠色建筑）是世界領先的可持續評價標準，只有不到 1% 的非住宅建筑滿足這一標準。眾所周知，AVEX 的工作以用戶為本，而 Bose Videobar VB1 音視頻一體機促進了用戶為本的原則，使員工能夠輕松與技術互動并充分發揮潛力。LC Packaging 始終服務于人，視聽解決方案也體現了這一承諾�！氨M管我們的溝通和協作空間中有各種不同的技術和工具，但我們已經實現了統一的體驗。”Jansen 說道，“這就極大地提高了員工的工作效率，我們已經看到了優勢�！�
價值觀
指導原則
這些是我們每天做出大小決策時都要思索的永恒原則。
創新和技術
為客戶帶來切實好處。
團隊協作
激勵我們的最佳員工留下來并鼓勵其他人加入。
增長
通過我們的技術優勢收獲更多客戶并為我們的員工提供機遇。
公司財務生存能力
以便我們可以為研究、創新和長久增長自籌經費。
精髓和價值觀
這些品質是每名員工都知道我們希望他們可以擁有的品質，并且是 Bose 文化的基石。
在 Bose，我們擁有一種激情，那就是將事情做得更好。我們傾注了很大心血來開展科學探索和發明活動以發現新觀念和開發新產品。我們為客戶創造有啟迪作用、很獨特且令人愉悅的體驗。我們試圖開發一種能夠促使我們追求卓越且充分發揮人類潛能的環境。
誠實
我們以誠開展業務。
我們必須在我們與客戶、供應商及相互之間開展的交易中展現最高的職業道德標準。我們必須獲取其他人的支持和信任，并通過自己的誠實和對他人的尊重建立起自己的名譽。我們期望 Bose 員工在所有的業務往來中都坦率且誠實，并且行為與公司價值觀一致。
卓越
我們在所做的每一件事上都追求卓越。
卓越是我們的生存之道。它一直是我們公司信條中不可或缺的一部分。我們希望我們的產品、員工、實踐和領導都能做到這一點。我們的態度是始終挑戰自我，并希望彼此都能做得更好。
創新
我們鼓勵在工作的方方面面進行創新。
研究、創新和發明是公司的精髓。我們的成功源自我們打破傳統來探索新方法和新觀念。創新必須滲透到公司工作中的方方面面。我們必須營造一種鼓勵每個人都拓展自己的想象力和能力并支持他們追求自己想法的環境。
激發動力
我們對自己所做的一切和 Bose 擁護的事情都有著濃厚的激情。
對自己所做的事情擁有的激情和熱情使我們能夠達到為自己設立的最高績效和創新標準。我們認為那些專注、內在動力充足且在所做的事情上活力十足的人能讓自己的熱情感染他人。我們從捍衛自己的觀點和鼓勵員工取得更高級別的成就的領導身上受益匪淺。
尊重
我們尊重他人。
相互尊重和信任是構成有效工作關系的基礎。我們承認彼此之間以及團體之間相互協作對我們的成功至關重要。這意味著我們每個人都必須坦誠交流、溝通不同的觀點并且尊重他人，公平對待他人。
價值觀
總之，我們是為客戶創造價值。
我們必須與我們的同事相互協作，確保我們的所有貢獻都能為客戶增添價值。我們從客戶角度考慮事情；我們總是試圖了解他們的需求；我們提供的產品和服務恒久耐用，為客戶帶來意外之喜。
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