【背景】
2022年4月，GQY視訊成功中標國家應急管理部指揮中心項目，該項目中標金額為8857萬元。GQY視訊以先進的技術，打造一套具備視頻數據統一調度、智能分析、深度開發和集約運維等功能的智慧應急行業整體解決方案。打造“智慧應急”新樣板，為應急管理指揮提供全方位的決策支持服務。
此次成功中標，讓GQY視訊呈現在行業視野，再度成為關注焦點。
GQY視訊是國內領先的以大屏視訊為核心的智能顯示整體解決方案提供商和服務商，并提供數字經濟領域的系統集成服務。公司主要產品和服務涵蓋大屏幕拼接顯示系統、高分可視化系統以及系統集成業務等。
那么在疫情常態化之下，GQY視訊在危機中抓住商機，做到破圈突圍實現逆勢增長,這究竟是怎么做到的呢？
中國投影網很榮幸的邀請到了GQY視訊的市場總監王征接受我們采訪。借此機會讓行業用戶更多的了解GQY視訊。
GQY視訊市場總監王征
中國投影網（TY360）：GQY視訊作為創業板上市公司，深耕大屏顯示領域三十余年。請跟網友們簡單的介紹一下GQY視訊？
GQY視訊 王征：GQY視訊公司是國內領先的以大屏視訊為核心的智能顯示整體解決方案的提供商和服務商，業務涵蓋Mini LED/Micro LED拼接、DLP拼接以及液晶拼接等系列產品，在滿足客戶差異化需求的同時，更強化產品的競爭策略和前沿技術的開發。同時，公司依托智能顯示類產品以及長期積累的眾多政企客戶資源，致力于切入和拓展相關智慧數字經濟領域，圍繞智能顯示衍生至智慧業務類，即系統集成類業務。
公司具有豐富全面的產品線以及專業化的解決方案，對于產品的靈活組合可以適應不同行業及用戶的場景需求，力爭通過差異化的產品策略和良好的工程服務去贏得市場機會。
未來公司將秉持“做精主業夯基礎，做好投資謀發展”的經營方針，始終保持危機意識和進取意識，堅持目標導向、問題導向，在現有主業和新興業務拓展兩方面持續發力，致力于提升公司發展水平。
中國投影網（TY360）：近期收到喜報說：GQY視訊成功中標國家應急管理部指揮中心項目，金額高達8857萬元。據悉：該項目全稱為應急管理部應急管理大數據工程及自然災害檢測預警信息化工程應急管理部建設部分通用音頻設備及配套系統建設包采購項目。是一個涵蓋可視化綜合管控系統、視頻資源管控平臺、視頻聯網系統、云會商系統、融合通信等多個專業系統的整體解決方案。能給大家解讀下,這次中標對GQY視訊有什么深遠意義的影響嗎？
GQY視訊 王征：GQY公司自2019年由開封控股之后公司已在項目集成方面投入了大量的資源，先后取得了建筑工程施工總承包資質、電子與智能化工程專業承包資質、建筑裝飾裝修工程專業承包資質、建筑幕墻工程專業承包資質、消防設施工程專業承包資質、防水防腐保溫工程專業承包資質、音視頻智能系統集成工程資質、CCRC信息安全服務資質、信息技術服務標準符合性等相關資質。這些也都是GQY可參與各類集成項目的基礎。國家應急管理部指揮中心項目的確是公司近期中標的比較大的集成項目，其實之前也完成過中移系統集成有限公司集成分包項目、廊坊市人防信息系統綜合集成項目、杭州地鐵6號線項目一期工程綜合監控集成工程、杭州至海寧城際鐵路工程綜合監控等集成項目。隨著公司業務的拓展，公司以原有的拼接顯示系統為依托，以自身的國資平臺為基礎，正不斷開拓新的業務領域。
公司致力于以滿足客戶多維度場景應用需求為出發點，實現多方位、全矩陣的產品布局，覆蓋與決策場景需求相關的云、網、端等各類硬件設備、軟件產品，包括顯示單元、處理器、中控系統、坐席管理系統、會議系統、音視頻設備及配套系統建設等。同時，公司深耕大屏拼接顯示行業多年，對市場需求了解深刻，能夠快速感知并響應市場環境及客戶需求的變化，秉承差異化競爭優勢，為客戶提供全方位、高品質的售后維保服務。
公司自主研制的DMS-EX屏顯操作系統和全矩陣數字運維系統，攻克了傳統顯示拼接系統操作復雜的技術難題，這套系統智能化程度高，功能也更全面，在保留原有成熟的應用結構基礎上，全面優化了用戶管理、設備管理、維護管理等多個運用模塊，大力提升了屏顯操作終端效能，并以最新一代分布式系統為內核，包含拼接、坐席、管控等四大功能，覆蓋大屏幕系統的所有可控設備，可管理網絡信號（虛擬屏、遠程桌面及全制式流媒體信號）顯示、計算機信號顯示、視頻信號顯示等，具有多用戶管理、預案管理、信號回顯、信號綜合處理、各設備參數監控報警等功能。
中國投影網（TY360）：GQY視訊以專業視訊為核心的智能顯示。因專業視訊領域的特征，需求方都要求專業的智能顯示融入其配套的應用場景才能滿足。能給大家分享幾款智能顯示大屏應用相關的產品嗎？
GQY視訊 王征：GQY借助原先拼接顯示系統的開發優勢，推出基于集成業務的GOS系統，其中包含了全系列拼接大屏、KVM、中控、AR、VR的集成應用，為后繼迎接元宇宙落地打下了扎實基礎。
基于GOS的播控管理平臺雖然是其中的一個小組件，但其非常適用與各企業、政府中小型會議的使用，其包含了對會議環境控制的核心內容。
基于GOS的ARVIS實現了2D信息到4D信息的轉變。ARVIS可基于BIM模型、自創模型、實時可視化數據結合人體行為識別、AR眼鏡、拼接顯示大屏所構成的整體解決方案。其面向的客戶群體為對信息展示有多維度需求或有一定保密要求的單位。
中國投影網（TY360）：在中國數字化轉型及大基建的大浪潮下，大屏迎來機遇。特別是由工業和信息化部、中央宣傳部、交通運輸部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺等六部門聯合部署開展的超高清視頻落地推廣“百城千屏”活動。能解讀GQY視訊是如何抓住這波數字化應用場景的機會？同時也請分享幾個智能顯示大屏領域的優秀場景案例？
GQY視訊 王征：2021年10月和2022年1月，工業和信息化部聯合中央宣傳部、交通運輸部、文化和旅游部等六部門分別發布了《關于開展“百城千屏”超高清視頻落地推廣活動的通知》、《關于印發“百城千屏”活動實施指南的通知》等文件，為落實《超高清視頻產業發展行動計劃（2019-2022年）》和《關于推動廣播電視和網絡視聽產業高質量發展的意見》，大力推進實施“公益宣傳平臺傳播工程”，促進我國新一代信息技術產業和文化產業整體實力提升，以“點亮百城千屏 炫彩超清視界”為主題，支持有條件的城市設立超高清公共大屏，通過展播社會主義核心價值觀、黨的建設、北京冬奧會、文化旅游等優質超高清4K/8K內容，充分發揮時事政策宣傳、公益發布和弘揚社會主義核心價值觀主陣地、主渠道、主力軍作用，弘揚民族精神，呈現中國文化，提升超高清視頻產業的滲透性。按照政府引導、市場運作、多方聯動、提速發展原則，發揮超高清視頻龍頭企業和行業組織主體作用，探索形成可復制、可推廣的新業態、新模式，豐富應用場景，深入推動信息消費全面升級，培育發展新動能，完善產業鏈，營造良好產業生態環境，加速推動超高清視頻在多領域的融合創新發展。活動時間為2021年10月至2023年6月。
公司是國內領先的以大屏視訊為核心的智能顯示整體解決方案的提供商和服務商，業務涵蓋Mini LED/Micro LED拼接、DLP拼接以及液晶拼接等系列產品，在滿足客戶差異化需求的同時，更強化產品的競爭策略和前沿技術的開發。同時，公司依托智能顯示類產品以及長期積累的眾多政企客戶資源，致力于切入和拓展相關智慧數字經濟領域，圍繞智能顯示衍生至智慧業務類，即系統集成類業務。
伴隨著“十四五”規劃的落地實施，數字經濟、新基建等領域將迎來蓬勃發展的新機遇，這賦予了國內拼接顯示應用市場更加廣闊的發展前景。作為信息顯示與互動終端環節的有效載體，為順應數字產業化和產業數字化發展趨勢，加強數字社會、數字政府建設，提升公共服務、社會治理等數字化智能化發展水平，同時受益于眾多政企客戶在不同應用場景的數字化轉型升級，智能屏顯類業務將持續賦能城市數字化生態體系建設和交互效能提升。
其實，GQY的業務主體還是在ToG方面，但作為一個可提供全系列拼接產品的高科技公司，我們也的確是被大風吹起，我們先后完成了上海外灘國際金融服務中心北區南區入口LED屏、開封市宋都城墻景區LED顯示屏、開封市集散廣場顯示屏、車聯網標準及測試驗證試點示范基地等戶外屏項目，為“百城千屏”活動添磚加瓦。
中國投影網（TY360）：近期，國務院發布穩經濟的政策紅利，GQY視訊如何做到穩中求發展，破圈突圍實現逆勢生長呢？
GQY視訊 王征：2022年是公司攻堅克難、穩健發展的一年。面對復雜多變的經營環境和日趨激烈的市場競爭，公司緊密圍繞發展戰略和年度遠景目標，精準把握市場動向，持續深化國資國企改革，不斷探索創新發展新模式，緊抓市場發展新機遇，以市場化、平臺化、專業化為導向，踔厲奮發、穩中求進、精準謀劃、價值立身，確立了以“堅持雙輪驅動，強化預算管理，優化效能提升”的發展戰略。積極踐行綠色發展理念，切實履行國有控股上市公司的社會責任和使命擔當。
（一）聚焦主營業務，賦能多維度場景應用
公司持續聚焦以大屏拼接顯示技術為核心的智能屏顯系統在不同場景的應用與推廣，通過深化與終端政企客戶在多個產品維度上的合作，公司對自身在增強現實、云計算、空間地理運算、大數據計算、智能聯動的可視化展示等技術領域進行了更加全面的強化與打磨，并且在保持原有大屏拼接顯示業務的基礎上，通過積累的行業資源及研發實力逐步發展、擴充，穩步將產品智能化，豐富產品線，滿足客戶差異化需求，精準施策為公司轉型升級和高質量發展打下堅實基礎。
（二）優化品控體系，構建全方位產品矩陣
公司進一步升級產品交付標準，努力打造覆蓋全業態、貫穿全產業鏈的品控管理系統。基于質量管理、交付管理、成本管理等“全流程控制”的管理模式，保證了產品的高品質、低成本和快速交付等競爭優勢。公司現已構建起圍繞產品全生命周期的品控管理體系，憑借先進的技術和完善的售后服務，全力服務于應急指揮、防疫調度、安防監控、媒體視聽、模擬仿真、數字經濟等專業領域，積累了不同行業的應用經驗、產品開發經驗、配套服務經驗、人員培訓經驗等。
（三）強化人才梯隊建設，促進公司可持續發展
公司緊密圍繞遠景目標和管理理念，構建了具有核心競爭力的人才發展戰略，通過對人力資源管理系統持續的優化、升級，進一步完善崗位職責，優化各項選人、用人機制，以人才梯隊建設、專業能力建設為重點，夯實企業持續發展的人才基礎。針對不同崗位以及員工入職、在職、晉升等不同成長階段的需求，公司依據實際情況，制定了具有針對性的培訓課程，組建了內聘培訓講師團隊，建立在崗學習與內外部培訓相結合的培訓方式，形成了有效的人才評估和培養機制，進一步提升了公司人力資源管理水平，保證公司人力資源的競爭力與公司同步發展，有效促進了公司的可持續發展。
（四）推進企業文化建設，助力公司高質量發展
公司始終注重企業文化的宣傳和推廣，企業發展需要良好的文化氛圍與環境，促使員工增加認同感和歸屬感，加強企業凝聚力。公司注重將企業文化理念融入到日常經營管理中，倡導“陽光、簡單、包容、共享”的文化價值觀，豐富員工活動、充分履行社會責任、定期出版企業內刊、全員參加年終總結大會、營銷大會等。積極培育內部良好的文化氛圍與肥沃土壤，不斷增強企業文化的凝聚作用，提升公司發展軟實力。
非常感謝王總接受我們的采訪，謝謝！
